中层干部是医院的管理者和执行者，是管理工作中承上启下的中坚力量。在新形势下，其素质要求和管理技能面临新的要求和挑战，如何转变管理观念，变革管理思维，改进管理方法，提高管理艺术，已经成为医院管理者完善自我，成就事业的必修课。

2010年12月23日晚上7:30，我院特邀广西医科大学第一附属医院党委书记杨连招同志为我院中层干部作题为《现代医院中层干部的素质要求与管理技能》的专题讲座。院领导、中层干部及护士长200余人参加了学习。

杨连招书记有着丰富的行政管理及党务工作经验，致力于医院文化建设的研究，她深入浅出地全面阐述和细致分析中层干部角色定位、素质修养要求和应该具备的管理技能三个方面内容。杨书记指出，中层干部是科室运转的 “枢纽”，是身处一线的“头雁”，是沟通连接的“桥梁”。必须准确地角色定位，一是领导定位，指明方向，带来变化；二是管理定位，改造流程，带来稳定；三是专业定位，挖掘内涵，带来发展。并且要具备重事业、讲责任，重学习、讲水平，重能力、讲管理，重团结、讲协作，重素养、讲自律的素质修养。而在科学管理技能培养方面需做到“八要”：要有计划、前瞻性地组织和开展工作；要培养群体意识，善于调动下属的积极性；要完善管理艺术，提高管理效果；要学会柔性化管理，协调处理好各方关系；要多主动谈心，学会做过细的思想工作；要作风民主，敢于承担责任；要有全院“一盘棋”的观念；要保持良好的心理状态，力戒情绪化。杨书记论点精辟、诙谐幽默的精彩报告赢得了听者阵阵掌声

讲课结束后，党委书记胡世红作了重要讲话。胡书记指出：杨连招书记的讲座既是学术讲座也是多年管理经验的总结，对我们启发很大，希望全院中层干部要结合各科室、各部门实际情况认真思考我院医疗服务、管理方面存在的问题，并不断地进行医疗服务和管理理念的更新，提高管理能力，凝聚团队力量，努力成为“好人+能人”的中层干部，为医院新一轮快速发展提供强有力保障。